ホットラインのんべえバトン

今日はホットラインはお休みです

僕の尊敬する、∞最前線通信のﾃﾞｨﾚｸﾀｰ 　龍司 さんから

またしても

のんべえバトンをいただいたからです(^o^)丿

今日は、僕のアルコールライフにホットラインです・・・

Ｑ１　今、冷蔵庫に入っているお酒の容量は？

キリン一番絞りが１０本ほど

そして冷蔵庫の外に・・・

（僕の部屋の中です^m^）

毎晩自分で、カクテル作ってます・・・

　

ホットラインBARに遊びに来てください（笑）

エロいカクテルを用意して待ってます^m^

Q2 　好きな銘柄は？

やはりおきましょう。

恵比寿です（銘柄ですか？）

Q3 最近最後に飲んだ店は？

大阪府　豊中市にある

ローカルなBARです

Ｑ４　よく飲む、もしくは思い出の飲み物は？アルコールじゃなくてもいいです。

よく飲むアルコールは

ギムレット（ジンベース）

マルガリータロック（テキーラ）

ソルティードック

ボストンクーラー（ラムベース）

シャンディーガフ

モッキンバード（テキーラ）

などなど・・・

そして

思い出のある酒は

日本酒です

理由はKさんに聞いてください・・・＿|￣|○（おうぇ～）

Ｑ５　ジョッキを渡す４人

ダレでももっていきやがれい～～～（笑）

PS

隆司さんありがとうございます

いつか龍司さんとも

お酒をご一緒したいです

その日が来ると信じて

僕も、来年から仕事がんばり、自分の市場価値を

高めていきます・・・

小室哲哉の復活をユニクロの経営戦略にみる

今日、隆司さんが

昔、TRF やglobeの総合プロデュースで活躍された

小室さんの記事を書かれてます。

僕は、昔globeのファンで大阪ドームにコンサートを見に行きました

globe, 小室哲哉, KEIKO, MARC

CRUISE RECORD 1995-2000

しかし、最近の小室さんの楽曲には魅力をかんじなくなってしまいました・・・

隆司さんは小室さんがもう一度活躍するためには

日常から遠く離れた感情をはっきりとしたメッセージでうったえる必要が

あるとおっしゃっています・・・

とにかくこの記事を→ココ

わずか、２０年余りで、日本一のカジュアル衣料チェーンを

築いたユニクロ・・・

営業利益１５％という脅威のスピードには

ある人事制度の秘密がある・・・

大手流通業でユニクロほど

人の出入りが激しい会社は存在しない。

成長を熱望する人材が日々ここに集まり続けているのです。

世界の超一流の人材は

４０歳の節目の転職先をファーストリテイリング（ユニクロ）で過ごすことになる・・・

米高級百貨店の取締役統括部長の藤田氏もその一人です。

彼は、もともと、ユニクロはおろか、ファーストリテイリングの社名すら

知らなかった・・・

そんな彼が、今年、３月にファーストリテイリングに転職を決めるのには

柳井社長の人事制度にあった・・・

それは、

藤田氏が、最高のパフォーマンスが出来るように

職場環境を整えること。

いきなり、転職してきた外部の人間に

デザインの責任をイッキに任せたのです。

そして

出入り自由の人事制度

世の中の市場は日々変化し続けており

ある環境で成功した人材が

同じ環境で、成功し続けることは難しい・・・

こんな社会の有り様を

人事制度に取り入れ

創業以来、優秀な人材を

排出　　　また　　スカウトを

繰り返してきたのが、このファーストリテイリング

優秀な人材を早い段階で排出するのには

きっと僕ら消費者のブームに対する飽きが起こる前に

次のブームのインフラを整えるためでしょう・・・

もちろん、排出した人材は

また新たな場で、自分の力を発揮し続ける・・・

ここで重要なのが、

どんなに優秀な人材も

同じ環境（社会）で活躍し続ける

ことは難しい。

会社が成長するためには

節目ごとに大きな壁があり

同じやり方では超えれません

人はなかなか過去の成功モデルを

変えようとしないからです。

そのため

各ステージ毎に、組織も人材も変わる必要があるのです。

小室さんが復活するとするなら

今までのジャンル（職場環境）を変え

あらたなジャンルで活躍する必要があるのです・・・

僕としては、あの感性を生かして、映画監督なんてどうでしょう（笑）

今日の関連記事→リンクアンドモチベーション

PS

女番長Kさん

コメント読んでくださいよ（笑）

僕の大切な読者様・・・

ここ最近二日酔いの管理人です・・・

さて

今日はホットラインはお休みです・・・

先週土曜日に僕の大切な読者様である

鹿児島のホテル王になろう！

→ココ

さんから、贈り物が届きました(^o^)丿

ホテル王さんは、「楽天トラベル」で鹿児島のトップを目指し

日々ホテル経営を頑張ってらっしゃる方です

そんな、ホテル王さんと僕は隆司さんのブログで知り合いました。

そして

ありがたい事に、

こんなすばらしいプレゼントをおくってくださいました～

濱田酒造「限定酒」しかも

１０００本限定発売の貴重な品物です

そして

鹿児島名物、本場のさつま揚げまで

お酒のおつまみとして、

おくってくださいました(^o^)丿

早速、お酒と一緒に

食べたんですが、やはり本場の

さつま揚げは、味が濃く

とてもおいしかったです。

ホテル王さんありがとうございます

お酒のほうも

焼酎好きの僕にはうれしい送りもです。

昨日、早速水割りで頂きました

ホテル王さん

今、地方の旅館やホテルの経営は、

観光地への、訪問者激減のため

大変、厳しいと伺っています。

しかし、このブログを通じて

鹿児島のすばらしさは、十分に伝わっています・・・

ホテル王さんの更なる活躍を、

僕も、このブログから、応援させてもらいます。

これからも、鹿児島を訪れる人々を

愛し続けてください

夢バトン

先日、僕の尊敬する

∞最前線通信のﾃﾞｨﾚｸﾀｰ　龍司 さんから、

夢バトンをいただきました。

僕のビジネスに対する夢は以前書いた

リンクアンドモチベーションの記事を→ココ

そして、今日はもっと泥臭い僕の夢についてホットラインします。

Q1.小さいとき何になりたかった？

小学生の頃からプロレスラーになるのが夢でした・・・

リックフレア　VS　ハルクホーガンの試合に感動しました（涙）

Q2.その夢はかないましたか？

夢はかなってませんが大学生活、ボクシングを経験したので

後悔してません。

次の夢に突き進みます・・・

Q3.今の夢は？

今日はこれを中心に語ります。

僕の今の夢は親に誇りに思ってもらう事です。

僕の両親は、毎晩夜遅くまで仕事に出かけ

共に食事をすることはまずありません。。。

家族旅行にも行った記憶がなく

僕が小学生の時の白浜に行った家族４人での写真が

唯一の思い出です・・・

母親は、僕を２０歳で産み、友人が

遊んでる青春時代に僕を育て

そして今は、毎日パート

父親は、休日もなく毎晩必死で働いてます。

そんな両親は

『もう、子供しか生きがいがないわ～～～』

なんてことを毎日、言ってます。。。

僕は両親とも（特に父親）、とても仲悪く、

高校生時代にはお互い、怪我をするくらい殴りあったこともあります・・・

しかし、そんな父親も、僕がピンチに陥るといつも助けてくれる・・・

こんな両親ですが、本当にこの両親でよかったと思います。

こんな両親を、一度でいいから、海外旅行につれていくのが

僕の夢です。

この夢は、必ず叶えます。

決して難しい夢ではないと思いますし・・・

いつか、両親が、うちの息子はほんま自慢できるわ～

なんて思ってくれたら、僕も幸せです・・・

Q4.宝くじ３億円当たったらどーする？

１０００万円で起業します

あとは親にあげます。

Q5.あなたにとって夢のような世界とは？

毎晩、酒飲んで、女性を抱く（笑）

なんか隆司さんと似てるかも（爆笑）

Q6.昨日見た夢は？

彼女の夢（おそらく）

Q7.次は誰の夢を聞いてみたい？

特に指名はしません・・・

PS

隆司さんありがとうございます

互いの夢が叶いますように・・・

リンクアンドモチベーション

あなたは会社に満足していますか？

不満４７．６　　　　　　　満足５２．０　（日経）

顧客満足を上げることよりも、社員満足度を、

上げようとした、会社があります。

株式会社　リンクアンドモチベーション

今年　リンクの小笹社長は、ダイエー再建のスポンサー候補

の一陣営に加わった。

丸紅　　　　ＶＳ　　リンクアンドモチベーション

（コスト削減）　　　　　　　　　　（職場環境の改革により社員のやる気ＵＰ）

他の投資ファンドが、資金面や、コスト削減案でアピールする中、

小笹社長は、ダイエー再建の鍵は現場が元気を取り戻すこと

とアピール。

このブログで何度も記事にしてきましたが

経営者が一番にやらないといけないことは

会社の財産である、人材が

最大限の力が発揮できる職場環境を提供することだと思います。

現場のことは、現場の社員が一番よく理解している。

現場の人間が、今やっている事の意義をわからず、

仕事をやらされている事が最も負の財産であると思うのです。

創業５年、社員２００名余り、

年商４０億のコンサルティング会社は、今年

時期早々のＣＭをゴールデンタイムに放送・・・

そこには、小笹社長が確立した

モチベーションエンジニアリングという独自の

コンサルティング手法の確信が伺えました。

従来のコンサルティング会社は戦略とＩＴから

企業を改革するのが主流でした。

しかし、

いかにすばらしい経営戦略や効率的なＩＴシステムが

あっても、これを推進する人のモチベーションが低下していては

全く機能しないのです・・・

僕は、バイトや部活での経験から、人は環境に依存すると

いうことを学んだので、本当によく理解できます・・・

リンクの顧客は

既に１０００社を超え、創業から５期連続増収増益・・・

人のモチベーションをビジネスにした、

この小笹社長は、就職活動で出会った社長の中で

最も尊敬する社長です・・・

こんな経営者になるのが

僕の夢です

会社の財産は人材だと自信を持って言える経営者になりたい・・・

リンクのＨＰです→ココ

ゼミ合宿 ＩＮ 淡路

先日９月１１日から１３日まで

僕らのゼミは３学年合同のゼミ合宿を開催しました。

今日はその模様にホットライン(^o^)丿

画像はクリックすればでかくなります。

９月１１日は４回生の卒論研究の発表です

トップバッターの僕も

日々の勉強をみんなの前で熱弁しました→内容はココ

みんなすばらしい発表テーマで、とても興味深い・・

『金融コングロマリット』

『不動産証券化』

『インド経済』　　などなど

しかし　そんな中

僕の親友テツは奇抜なテーマを出してきた・・・

『ラーメン』

テツ　　　『僕は３度の食事よりラーメンが好きです・・・』

観衆　　『・・・・・・・・』

お前は大学で何を学んできたんやm(__)m

みんな、発表が終わりすっかりリラックスモード^m^

そして

夜はみんなで、飲みにケーションです

僕のエロエロ仲間のカワちゃんも夜中に淡路到着

超スーパーハードＭのかわちゃん^m^

と

超スーパーハードＳの管理人の僕はとても仲良し(^o^)丿

お互い、彼女を大事にしろよm(__)m

みなん朝方まで飲んでいて、ぐだぐだです・・・

ルパンかお前は・・・

２日目は

みんなで野球大会(^o^)丿

僕のチーム（チームモッコリ）は順当に勝ち進み

決勝進出

老化が始まった、ゼミ員のツカもがんばってます（笑）

決勝は、互いに譲らず、延長戦に・・・

結果は下の記事に・・・

コメントも下の記事にお願いしますm(__)m

ゼミ合宿 ＩＮ 淡路 続き

延長戦になってもなかなか勝負がつかず

最後は結局

じゃんけん・・・

結局これかよm(__)m

そして、チームモッコリのあっちゃんの

５人抜きのおかげで、

僕らのチームは優勝しました(^o^)丿

優勝した、僕らチームモッコリみんなで

記念撮影です

学年の壁を超えた、

チームワークの勝利です(^o^)

夜はもちろん飲みにケーションです(^o^)丿

そして

３日目は後輩２回生の即席ディベートです

はじめてのディベートにも関わらず

みんながんばってる姿がとてもかわいい^m^

これで僕ら４回生は最後の合宿が終わりました・・・

みんなで夜中まで勉強したディベート合宿前夜

みんなで力を合わせて、研究した早稲田のプレゼン合宿

みんなの協力で、決行できたＢＢＱやスポーツ大会

このゼミで学んだことは、必ず社会人になって役立つと思います

みなさんこれからも仲良くしてくださいね。

では、残りの学生生活、みんなにとって有意義でありますように

（４回生です。画像クリックすると大きくなります）

みんなありがとう

ＰＳ

どれが僕かわかりますか？

当ててください^m^

画像見にくければ、クリックすれば全てでかくなります(^o^)丿

緊急告知ＳＯＳ

緊急告知ＳＯＳです

只今、合宿からかえたった管理人です

デジカメ画像をＵＰしたいんですが

ＵＰしようとすると

200キロバイト以上の画像はアップロードできません

といわれてしまいました。

やはりソフトを買わなければいけないんでしょうか・・・

ご存知の方ぜひおしえてくだださい。

ちなみにＩＸＹデジタルです。

みなさんできました。

今日の夜、編集して画像ＵＰします(^o^)丿

イエスプロジェクト

今、明日の卒論の研究発表の勉強で

半泣きで勉強してる管理人ですm(__)m

みなさんいよいよ明日は

選挙です。みなさんぜひ選挙に行きましょう・・・

僕の尊敬する∞最前線通信のﾃﾞｨﾚｸﾀｰ 龍司さん の

記事に下記のようにコメントしました・・・

『ネットでの選挙活動、投票は、

投票率をあげるには、最大限の

効果をもたらすと思います。

しかし・・・

選挙の興味のない、人間も

気軽に投票できるようになるのも事実です（遊び半分で）

今の投票率は決して、高いとはいえませんが

わざわざ休日に投票しに行く人は

しっかり、考えた上で投票しているのだと思います。

投票率をあげるより、信憑性のある

投票（国民の意見）が意味があるのだと思います。

それを考えると、今の投票率は

決して低くないのかもしれません・・・』

すると

こんな返答をくださいました・・・

りゅうじさんのコメント

『私は現在の投票率は低い！と考えております。
なぜなら、投票所まで行って投票を行っている人は、しっかり考えている人も多いとは思いますが、実際にはお年寄りが多く、日本の将来のことなど考えることのできない人も多いのです。ただ、昔から知っているから、とか投票の理由も単純な方も多いでしょう。

ネットで投票を行っていい加減な投票をなさる方もいるかもしれませんが、それと同じくらい、今まで投票所にいっていた方が日本のことについて考えられていないのかもしれないのです。

私が最も心配しているのは、日本の将来にとって重要な、起業家の方、頭脳を使って高い付加価値を生み出せるビジネスマンの方々の多くが投票所まで行っていないということなのです。
おそらくこのブログを読んでいただいている方の多くもこの層の方は多いでしょう。
ネットを活用することによって、この層の方々の意見が反映されるようにしなければならない、と私は考えております。』

すばらしい見解に僕の、軽率な意見が恥ずかしい限りです、

みなさん、明日急に選挙に行けとは言いません

しかし

これから少しずつでもいいですので

政治に興味をもってください。

ＰＳ

今、必死で勉強している、卒論のテーマですが

つい先程、

その記事に→技術革新と職場環境（ココ）

米国ＩＴ社長のヒロさん からコメントをいただきました。

ありがとうございます。

いろんな方のコメントが一番の

研究資料となりますm(__)m

技術革新と職場環境

今週ゼミで研究会があるのに

全く卒論の勉強が進んでない管理人ですm(__)m

今日は、僕の卒論にホットラインです。

『技術革新と職場環境』

今日、

バイオ　　ロボット　モバイル　　ＩＴ

と、様々な分野で、技術革新が進んでいます

消費者の僕らにとって、金融などのスキミング問題は懸念されますが、

生活がずっと便利になりました。

就職活動もネットでエントリーできますしね(^o^)

アメリカでは、ＩＴを原動力とした、持続的な経済成長が進んでいます。

中でも、職場に最も影響を与えるＩＴの影響で下記のような

現象が起きています・・・

情報の集中と迅速な伝達が可能→ミドル階級の機能低下→

組織のフラット化→ラインの管理職が減少→成果主義導入

１９９７年　富士通成果主義導入

日本市場の長引くデフレ、グローバル化、そしてＩＴによる技術革新により

日本でもとうとう成果主義が導入されました。

メディアはもちろん、他のライバル企業の注目を集めます。

当初は、中間管理職に導入し、２年後に一般社員にまで

広げた、成果主義は、

社員のモチベーションを

上げ、開発、生産、販売、全ての分野において

業績をＵＰさせました・・・

しかし

２００３年　　成果主義に対する不満が社員の中で爆発・・・

これにおいて、各メディアは、日本には、個人プレーより、チームプレーの文化が

根付いてるから、うまくいくはずがないと批判・・・

本当にそうでしょうか・・・

成果主義が失敗したのではなく

評価する人間が無能であるだけではないでしょうか・・・

ＩＴ化により、職場環境は大きく変わったにも関わらず

社内の人事制度はそれに順応していないのです・・・

成果主義を導入すると、一律昇給がなくなり

春闘の意義もなくなり、直属の上司の

評価が、給与に反映されるようになります。

すると

無能な評価をされれば、死活問題に発展します。

この、技術革新による職場環境の変化を

僕は、人事の観点から解決していきます・・・

経営者がいちばんやらなければいけないのは

社員の、モチベーションを最大限引き出し、

社員の、力を最大限引き出す、

職場環境を提供することなのです・・・

　　　経営=人事

会社に財産があるとすればそれは、人材(人財）でしかないのです・・・

これに関して、次回は、僕と同じ価値観をもっている数少ない会社

リンクアンドモチベーションについてホットラインします

ＰＳ

そして、アメリカで会社を経営されてる

米国ＩＴ社長のヒロさん の経営（人事）に対する意見を

コメント頂けるよに頼んでおきます